La complejidad de las organizaciones en estos días crece exponencialmente ante los cambios en las preferencias de los consumidores, el incremento de competencia y productos sustitutos de múltiples industrias y lugares geográficos.
Se suma a esta complejidad el incremento en la variedad de los canales y formatos para llegar al mercado y el crecimiento de las estructuras organizacionales que dan servicios a los clientes internos y externos.
Cuando más crece la empresa, más difícil es analizar y aislar cuál es el aporte real de cada SKU, cada cliente, cada ejecutivo de ventas a la rentabilidad de la empresa, así como las implicaciones de las decisiones operativas en los estados financieros sobre los que respondemos como líderes.
La rapidez en la toma de decisiones, hace del conocimiento de lo que impacta la rentabilidad en tiempo real se convierta en una ventaja competitiva.
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